Ушедшим иностранным компаниям предлагают установить пороги для возвращения на наш рынок за то, что они «бросили российского покупателя и поувольняли сотрудников».
Ушедшим иностранным компаниям предлагают установить пороги для возвращения на наш рынок за то, что они «бросили российского покупателя и поувольняли сотрудников».
«Наши предприниматели три года впахивали»
Развернутое мнение о том, что для части иностранных компаний, ушедших из России в период СВО, рынок надо закрыть полностью, а еще часть должна «заплатить за вход», высказал на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным глава думской фракции партии «Новые люди» Алексей Нечаев.
Статья по теме: Алексей Нечаев предложил навсегда закрыть двери в Россию для части иностранных компаний
Премьер сейчас встречается с фракциями Государственной думы в рамках подготовки к ежегодному отчету правительства, разговор с «Новыми людьми» состоялся во вторник. Отметив, что эта партия работает «напрямую с предпринимателями», Михаил Мишустин перечислил ряд уже принятых по её инициативе законопроектов, которые позитивно отражаются на российском бизнесе.
Взяв затем слово, Алексей Нечаев сказал, что предпринимателей сегодня очень волнует тема возврата западных компаний. «Мы с вами знаем, что треть компаний примерно ушли из России, предали своих покупателей, поувольняли сотрудников. Кто-то хлопнул дверью, кто-то тихонечко закрыл – по-разному, но дали понять, что с нами дело иметь не будут. А сегодня часть уже стучится, хочет вернуться. Мнение предпринимательского сообщества, что так просто быть не должно. Потому что, во-первых, есть те, кто впрямую финансировал ВСУ», – указал он.
В связи с этим «Новые люди» внесли в Госдуму закон, который запрещает таким компаниям возвращаться. «Потому что спонсоры ВСУ, те, кто нас называл агрессором, призывал финансировать армию Украины или искал какие-то более гуманитарные как бы способы Украину поддержать, реально давал деньги на беспилотники, на оружие, – нам все эти компании здесь ни под каким видом не нужны. И для них давайте рынок закроем навсегда», – призвал Алексей Нечаев.
Статья по теме: «Боинг» против России: американский бизнес нацелился в российский авиапром
А по другим компаниям, «которым все-таки хватило ума не финансировать Украину, предлагаем подумать, нужны ли они нам вообще». Как подчеркнул глава фракции, до 2014 года Россия очень много покупала западное и очень мало сама производила.
«Сейчас наконец возрождаем своё производство. Люди этого давно хотели. Сейчас есть чем гордиться, потому что и объём производства, и качество без всяких скидок очень высокое. Наши предприниматели три года впахивали, они инвестировали время, внимание, деньги, брали в том числе кредиты недешёвые. Создают много новых предприятий. В моём окружении десятки людей, десятки компаний, которые создали новые производства. Они делают лекарства, одежду, хорошие продукты. Нам всё это сворачивать или обесценивать нельзя», - подчеркнул он.
Конкуренция – важный фактор, добавил Алексей Нечаев: «только наши компании берут кредиты под 30 с лишним процентов годовых, а они берут у себя под 3%. У них большие рынки, нашим компаниям выход на многие рынки пообрубали. Наши люди помогают СВО. А они помогают – не знаем кому, их бюджеты в недружественных странах, они налоги там платят. Поэтому какая тут конкуренция?»
Основной посыл «Новых людей – хотят к нам приходить – пусть платят, а их правительства открывают свои рынки для наших компаний и товаров. Предложение в данном случае заключается в индивидуальном подходе к каждой компании. «Есть те, кто приходит на рынки, где у нас уже свои производители половину или больше сегмента занимают. И там рынки не монополизированы, но конкуренция особо не нужна.
А есть, наверное, ниши, где они нам самим нужны. Тут они пусть приходят, но я считаю, что правильно было бы, чтобы они заплатили… Они же три года нам не платили в бюджет. Как-то надо посчитать им красиво – со штрафом, с пеней», – предположил Алексей Нечаев.
Шлагбаумы для иностранцев
После начала СВО и введения антироссийских санкций многие западные компании в самом деле в прямом смысле сбежали, бросив здесь сотрудников, контрагентов, бизнес активы, соглашается политолог Никита Донцов. Российские же предприниматели выгрызали себе право на жизнь и развитие в условиях логистического кризиса, проблем с платежами, очень жесткой денежно-кредитной политики.
Если просто открыть российский рынок для иностранного бизнеса, российским предприятиям придется едва ли не еще сложнее, отмечает эксперт, потому что большинство российских предприятий инвестировали в развитие, чтобы быстро занять новые освободившиеся ниши именно за счет дорогостоящих кредитов.
«Если Россия откроет свой рынок для всех, то последствия для российского машиностроения, самолетостроения, легкой промышленности, высокотехнологичных отраслей будут практически катастрофическими, потому что бурный рост и программы развития там – это факты лишь нынешнего периода, эти отрасли решали и решают задачи импортозамещения», – указывает Никитаа Донцов, отмечая, что порой можно согласиться и с лозунгом «пусть дороже, зато свое», хотя при разумном регулировании очень многое из «своего» будет дешевле.
В целом возможности для создания барьеров иностранным компаниям существуют, указывает инвестиционный советник, входящий в реестр Банка России, Юлия Кузнецова. Юридически реализация такого запрета может быть оформлена несколькими способами. Например, созданием «черного списка» компаний на основе данных о финансировании ВСУ. Этот механизм уже частично работает через российски санкционные списки. Возможно, нужно введение лицензирования для иностранных компаний, что позволит на индивидуальном уровне решать, кто может вернуться на рынок, а кто нет.
Использование механизмов Федеральной антимонопольной службы (ФАС) может предотвратить доминирование зарубежных игроков в ключевых отраслях, отмечает эксперт. «Однако эффективность этих мер зависит от правоприменения и прозрачности критериев», – предупреждает Юлия Кузнецова.
И, отметим, хотя оба утверждения выглядят достаточно обыденными, первое как бы констатирует выполнение и так, казалось бы, активным ФАС своих обязанностей, а второе служит к нему довеском, смысл сказанного экспертом глубже. Вспомним а качестве примера дуополию «Боинга» и «Эрбаса» на российским рынке, их доминирование в парках российских авиакомпаний. Было ли что-то серьезное противопоставлено этому, был ли в должной мере защищен российский авиапром, эффективным правоприменение?
Вопросы, как говорится, риторические. Собственный рынок для самолетостроителей стал недружелюбным, а потом им предстояло на него пробиваться. Между тем, сегодня мы видим, что, оказывается, меры государственного регулирования и господдержки способны изменить эту ситуацию в пользу отечественного авиапрома. «Просто» (хотя в действительности это, конечно, не так просто, но и закон, и государственное мышление, и дальновидная бизнес-логика должны быть нацелены на решение именно сложных задач) нужно было еще давно применить эти меры, не дожидаясь форс-мажорной ситуации.,
Ратуя при этом за разумный и взвешенный подход, Юлия Кузнецова, со своей стороны, заключает: «Оптимальным решением станет гибкая система фильтрации с приоритетом для локализации и инвестиций. России важно сохранить баланс между экономическим суверенитетом и глобальными возможностями».
Евразийская технологическая коалиция?
Предложение о постоянном закрытии рынка для некоторых иностранных компаний может стать стимулом для укрепления технологической и экономической самостоятельности, соглашается независимый эксперт в области международной безопасности Степан Громов. Но частичное закрытие рынка, по его словам, в самом деле выглядит более рациональным. Успешная реализация требует системного подхода: инвестиций в отечественные разработки, формирования благоприятной среды для бизнеса и выстраивания устойчивых международных связей.
Развитие отечественных производств может привести к созданию замкнутых производственных цепочек и уменьшению зависимости от импорта, подтверждает эксперт. Например, в секторе программного обеспечения и микроэлектроники уже наблюдается активная поддержка российских разработок.
Понимание важности защиты рынка от глобальных корпораций должно побудить государство и частный сектор вкладываться в научные исследования и инновационные разработки. Это касается таких критически важных отраслей, как микроэлектроника, фармацевтика и биотехнологии.
Пока же, отмечает Степан Громов, в условиях изоляции усиливается поиск альтернативных каналов и партнеров, особенно среди стран БРИКС и Глобального Юга. Формирование параллельных цепочек поставок способствует диверсификации экономических связей. Россия может предоставлять преференции для компаний из дружественных стран, которые поддерживают взаимовыгодные отношения, создавая новые экономические альянсы и расширяя совместные проекты.
Переориентация на Восток будет усиливать сотрудничество с азиатскими рынками, такими как Китай, Индия и страны Юго-Восточной Азии, что может способствовать созданию альтернативных технологических экосистем. Нужно формирование Евразийской технологической коалиции, которая позволит совместно разрабатывать и масштабировать прорывные технологии. «Такой подход позволит России минимизировать зависимость от западных технологий, создать новую экосистему сотрудничества и усилить свои позиции в глобальной экономике», — заключает Степан Громов.
Индивидуальный подход и универсальный принцип
Возвращение иностранных компаний, которые покинули рынок в 2022 году, должно происходить с соблюдением условий локализации производства и передачей технологий российским партнерам, считает генеральный директор TAPP Group Дмитрий Лохов. Успешный опыт Китая десятилетней давности, по его мнению, мог бы стать отличным ориентиром для всех отраслей российской промышленности, обеспечивая экономическую устойчивость и снижая зависимость от внешних факторов.
«Три года промышленность напряженно работала над тем, чтобы спасти производство и удовлетворить потребности рынка в условиях ухода иностранных компаний и экономических санкций, поэтому каждый случай возвращения на российский рынок западной компании должен рассматриваться индивидуально — с учетом того, насколько это действительно необходимо», — говорит эксперт.
При этом полная изоляция рынка представляется контрпродуктивной, добавляет Дмитрий Лохов: «Специалисты — инженеры, конструкторы, программисты, энергетики — нуждаются в обмене опытом с мировыми лидерами. Контакт с передовыми разработками стимулирует конкуренцию, позволяя отечественным профессионалам перенимать лучшее и стремиться к созданию более совершенных технологических решений».
Свежие комментарии